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当我们抢房子的时候，日本人在抢诺贝尔奖！

?来源：财经韬略（tttmoney8）

这两天，中国人的注意力被各地此起彼伏的“楼市新政”所吸引，一个非常值得关注的科◣技新闻，却被有意无意地忽略了。

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2016年度的诺贝尔奖早已揭晓，其中生理学或医〓学奖被日本科学家大隅良典获得。

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也许你↙要问了：这有什么新闻性吗？

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当然有！大隅良典是2000年至今的17个年度里，第17个获得诺贝尔奖的日本人。而且这17个奖项全部是自然科学奖，没有见仁见智、可以扯皮的文学奖或者和平奖（日本历史上获得过两个ω文学奖，一个和平奖）。

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至此，日本已经有25个人获得过诺贝□尔奖，其中22个为自然科学奖。日本获得自然科学奖的人数，超过了德国、英国、法国，成为仅次于美国的第二大“诺奖大户”。

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日本诺贝尔奖全名单

年份	奖项	获奖者
1949年	物理学奖	汤川秀树
1965年	物理学奖	朝永∞振一郎
1968年	文学奖	川端康成
1973年	物理学奖	江崎玲于奈▲
1974年	和平奖	佐藤荣作
1981年	化学奖	福井谦一
1987年	生︽理学或医学奖	利根川进
1994年	文学奖	大江健三郎
2000年	化学奖	白川英树
2001年	化学奖	野依良治
2002年	物理学奖	小柴昌俊
	化学奖	田中耕一
? 2008年	? 物理学奖	南部阳一郎★
		益川敏英
		小林诚
	化学奖	下村修
2010年	化学奖	根岸英一
		铃木章
2012年	生理学或医□　学奖	山中伸弥
? 2014年	? 物理学奖	赤崎勇
		天野浩
		中村修二★
2015年	生理学或医学奖	大村智
	物理学奖	梶田隆章
2016年	生理学或医学奖	大隅良典

注：带星号的是美国籍日本人。?

地球人都知道，日本刚刚经历了“失去的20年”。但恰恰是在这20年里，日本◆获得了17个诺贝尔自然科学奖。

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又恰恰在这20年里，日本的失业率→一直维持全球最低水平。今年7月，日本的失业率是3%，创下了21年的最低点。而经济正在复苏，开始加息的美国，失业率仍然维持在5%左右，欧元区的失业率则高达※10%！

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人民币刚刚在10月1日纳入了“特别←提款权”（SDR）一篮子货币。而︾一项研究恰恰表明，自“特别提款权”诞生以来的40多年里，主要货▲币只有日元对SDR升值了大约50%，其他各国货币（新加坡除外）都对SDR大幅贬值，包括美元、英镑和人民币（见下图）。

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也就是说，在日本经济衰退的表面现象之下，隐藏着一个被我们低估的日本。那么，到底是什么原因造就了日本的科技成就？

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首先当然是政府重视『。早在1995年，日本国会就通过了《科学技术基本法》，其后制定了多个5年计划，比如第一个基本计划（1996－2000年）、第二基本计划（2001－2005年）。日本试图通过这些战略举措，将日本建设成为：能够创造知识和运用知识为世界作出贡献的国家；有国际竞争力和持续发展能力的国家。

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2001年3月，在第二基本计划（2001－2005年）里日本明确提出“50年拿30个诺贝尔奖”的目标。

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今年1月22日，日本内阁审议通过了《第五期科学技术基本计划（2016—2020）》。该计划提出，未来10年把日本建成“世界上最适宜创新的国家”。为此，日本政府未来⌒5年将确保研发投资规模，力求官民研发支出总额占GDP比例的4%以上，其中政府研发投资占GDP的比例达到1%（按GDP名义增长率年均3.3%计算，日本政府5年研发投资总额约为26万亿日元，约合1.45万亿人民币）。

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其次，是日本〖人令人敬佩的“工匠精神”。所谓“工匠精神”，就是一辈子只做一件事，而且将这件事做到极致。有一项统计显示，截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多∑　，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。

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跟日本人的“工匠精神”不同，中国人崇尚的是善变的“互联网思维”。总是希望走捷径、抄近道，而不屑于“扎硬寨、打硬仗”。

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当然，日本科技水平不断提高，还有一个重要秘密，就印在他们的钞票上，不信让我们看看：

，只有日元纸币印的是思想家、教育家、文学家和∏科学家。

1、这是现在流通的一万日元纸币，上面的人是福泽谕吉，他是日本明治时代最有影响力的思想家◢和教育家，曾经深深地影响了明治维新运动。自1984年以来，日元纸币历经了多个∴版本，但是一万日元上印着的始终是他。

2、这是2004年版的五千日元，上面印着明治时代的女作家樋口一叶。

3、而在1984年版的五千日元上，。

4、这是2004年版的一千日元，上面的人是野口英世，世界著◤名的细菌学家。

5、这是旧版的一千日元，上面印着大作家夏目漱石。

在货币上印上科学家和文学家的头像，当然不能确保这个国家就一定能拿诺贝尔奖。可是，两者之间一定存在着某种曲折而隐秘的关联。你说对吗？

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17年17人诺奖的背后：中国沉醉在土地产能的时候，日本在疯狂布局技术产能！

文/悦涛 ?来源：悦涛（shenzhenjingji）

16年10月3日晚，诺贝尔生理学或医学奖被日∩本东京工业大学名誉教授大隅良典摘得。

2000年来的17年间，日本共有17位科学家获得诺贝尔自然科学奖。而这段时间，一直被我们认为是日本“失去的二▼十年”。

重发悦涛去年12月所写的一篇文章：《不要被GDP骗了，全球创新企业百强日本排名第一，中国内地无一入围》。

目的不是长人志气灭己威风。日本有社会结构上和文化上的致命问题，但技术就是技术，它不会轻易产生，不会轻易消失。全社会的持续研发，会造就未来的有效资产；全社会的持续投机，则会挥霍过去积累的家底。

另外，日本布局在全球的经济总量（GNP），不可估量。一带一路上处处可见日企身影。

经济全球化最本质的实力，终归要体现在贸易能力和效率上，技术和人才，是最好的通行证。日本老龄的人口结构和突出的技术能力，是个纠结的组合；然而土地泡」沫化和低技能，一定是最差的组合。

因为缺乏可贸易的硬通货，在全球博弈里是没有话语权的。

不要被GDP骗了。

日本以前以实用研究见长，诺奖意味着基础研究能力的确认！

以下是原文：

不要被GDP骗了！全球创新百强日本排名第一，中国内地无一入围

在汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家高居榜】首，力压美■国的35家。而中国内地无一入围。

在中国媒体上，我们见到的日本是“失去的20年”，经济衰退、创新能力丧失。

但在我们唱衰日本的时候，他们正在“为未来投资”。

经济实力的比拼，从来不靠GDP。而是技术话语权和产业链掌控力。从这一点上，中国的骄傲来得越早，未∑　来会摔得越重。

这些年，全球都在货币放水，也就是用债务刺激经济。但拿日本和中国来对比：

日本放出的水流进了产●业整合、重组、创新、研发环节；

中国的放水流进的是地产、基建和“城市化”。

简单总结：日本的债务附着的资产是“技术产能”，中国的债务附着的是“土地产能”。

二十多年前，日本也经历过疯狂的地产泡沫，给日本经济造成了巨大创伤。但即便跟那个时候的日本比，中国当前情况也不可同☆日而语。

日本当时已经构建了世界一流的技术体系，建立了完善的社会保障制度。中国并没有充足的技术储备作为后劲，社会保障也是寅吃卯粮的状态。

这些年来，无论在地产基建〒方面，还是产业发展方面，。这些投资，有多少真正流入了创新研发环节，要打一个大大的问号。

但是接下来，中国要面对的正是地产泡沫的尾局和老龄化的◎到来，拿什么来应对未来？

我们了解一下日本是〗怎么做的。

日本的创新方向正在发生巨大变化

第一财经的王珍曾分析，在全球消费电子领域地位的衰退，让人怀疑日本企业的创新力。但实际上日本的创新方向正在发生巨大变化。虽然日本电子企业在大众市场衰退，但在上游核心部件和商用领域里的话语权却在提升。而且，这种优势随着新技术的普及，将会转化为大众消费市场的竞争力。

暂别大众消费，强化上游核心

目前，在全球彩电、手机、冰箱、洗衣机和空调行业的排行榜上，日本企业已经不再名列前茅。韩国企业狂飙突进，三星、LG是全球最大的彩电供应商，三星还与美国苹果公司成为智能手机的霸主；中国企业也不断追赶，甚至实现超越，格力、海尔ぷ已分别成为世界上最大的家用空调和冰箱冷柜供应商，TCL、海信以及华为、联想则在分别冲击全球彩电和手机的前三强。

日本企业正从B2C领域，逐渐向B2B领域扩展、转型。松下从家电DNA，扩展至汽车电子█、住宅能源、商务解决方案等领域；今后，夏普将转向健康医疗、机器人、智能住宅、汽车、食品、水、空气安全领域和教育产业；索尼复兴电子业务的计划遭遇挫折，电子领域今后将强化手机摄像头等核心部件。

日本原有产业体系受到国内老龄化和国外低成本的冲击，在人→们眼中“失去的二十年”里，日本的创新方向发生了巨大变化。

首先是医疗领域。索尼虽然复又亏损，但参股奥林巴斯后≡，双方联合研发医疗内窥镜，已在该领域占据全球80%~90%的市场份额；日立的核电业务有一种叫阳子技术，可精准地控制距离，对准人身上的癌细胞来照，不会伤害正常的细胞▲；京都大学有一位中村教授，前几年因干细胞的研究，而获得诺■贝尔奖，凭一个细ξ胞就可复制出健康的心、肝等器官。

其次是创能、蓄能领域。风靡一时的特斯拉电动汽车，电池是由松下提供的，松下还与特斯拉合资在北美建设一座生产电动汽车电池的超级工厂；松下、三菱等还在研发氢燃料电池，今后一旦石油供应不足，日本ω的创能、蓄能技术将在全世界发挥举足轻重的作用；三菱电机发明了可涂沫式电池，将一种新材料涂到墙上，墙就︻可发电，涂到汽车上，汽车就可以发电，那么今后人身上穿的衣服也可以发电，多余的电可以并入电网。

机器人也是日本着力打造的新兴领域。安川电╳机原来是马达、发动机的生产商，现在已成为全球四大机器人企业之一。据陈言介绍，安川已经发明了一种可穿在身上的服△务机器人，比如，原来一个人只能抱起30~40公斤的东西○，穿上后就可以有70~80公斤的抱力，能够轻易地搬抬家中的老人；登山腿不够力，脚穿上这种设备，机器人就会帮助你登♀山。

日本公司已从家电业摆脱出来，特别在医疗、能源、机器人领域实现突破，为下一步的盈利打下基础。

“日本，仍然有创新力。”日本企业研究专家陈言分析：

一是日本已经完成资本积累；

二是有学术积★累，日本发现了问题，找全世界的高手¤来帮忙解决；

三是企业经营管理经验的积累。

电子业：为“创造未来”而投资

虽然日本电子企业在B2C市场衰退，但如果以为日本企业已经失去了竞争力，那是错觉。

日立、东芝是较早向B2B（商用）领域转型的日本电子巨头，它们向智能电网、电梯等基础设■备等领域转型，业绩平稳增长。松下近年从B2C向B2B转型的力度也很大，已经扭亏∮为盈。去年，松下的汽车电子、住宅相关业务成长迅速，家电业务的收⊙入贡献只占23%。

如今，日本企业依然在核心零部件、上游化学材料方面保持优势。夏普、JDI（Japan Display）的液晶面板，松下的锂离子电╱池，索尼的㊣摄像头，旭硝子的面板玻璃……许多▓明星零配件，隐藏在智能手机、超大屏幕电视、平板电脑、电动汽车等产品里。

中国制造商多数采购日本高端零部件，产品线涵盖范围广泛，从显示〒屏到WiFi模块，再到微小的储能电容陶瓷等不一而足。拿中兴来说，该品牌部分手机的显示屏购▼自日本夏普，镜头组件则交由索尼生产。

比起←苹果或者三星，中国智能手机中使用的日本零部件更多。

靠核心零部件№赚钱“保留火种”后，下一步日本电子业将为“创造未来”而投资。

为了扩大汽车电池和能源业务，松下2014财年（截至2015年3月31日）将投资1090亿日元，包括在北美与特斯拉合建电动汽车电池的超级工厂，第一批产品预计在2017年下线。

索尼宣布将投资350亿日元，提升积层型CMOS影像传感器产㊣能，将索尼的影像传卐感器生产能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元，增强对智能手机、平板电脑等移动终端的部件供给。10月，索尼又推出用于车载摄像头的影像传感器，将积极拓展车载市场，新产品计＠划于2015年12月量产。

避开终端市场竞争激烈的“红海”，扩展上游高附加值核心部件的“蓝海”，日本电子业正在从亏损的泥潭中抽脱出来，积累资本为未来而投资。按松下的中期规划，2015财年（截至2016年3月31日）运营利润率要达到5%，经营现金流要达到6000亿日元，之后可以为未来进行大力的投资。

技术储备已经在推进。松下电器社长津贺一宏称，为∑了解决环境问题，预计各国在氢气、水、空气三个＠ 领域的投资，到2030年达到100兆日元的规模，松∏下已展开相关课题。第一个是氢能源利用技术，“现在，安全并且高效的氢气贮存、释放器件的开发正在进行。如果能够实现，氢能源将用作汽车燃料，这会有助◣于加速普及所谓的‘终极环保型汽车’”。

第∩二个是跟安全饮用水生产相关的技术。现在正在开发的是将地下水的有害物质用太阳光净化的技术。一旦实现，将能够降低安全饮用水的生产成本。第◤三个是有关柴油机废气净化的技术。柴油汽车传统的净化触媒需要使用贵金属，而松下开发了不用贵金属的新触媒，新触媒既成本低，又有效削减PM2.5。

除了向B2B领域转型，日本电子企业↓的文化正从封闭走向开放、合作。从夏普引入三星、鸿海、高↘通的战略投资，到松下与特斯拉合作★，再到索尼音乐也向苹果iTune平台开放。松下将于2015年废除员工序列制，而夏普也在改革激励机制，激活“百岁”的机体。

机器人应用：从产业到服务

日本在机々器人领域的领先，是通过几十年的研发积〇累下来的

日本的机器人也越来越多地活跃在中国工厂的生◣产线上。据了解，日本在全球产业机器人市场中所占份额已经超过50%。

如今，日本机器人产业已从工业机器人，向服务机器①人扩展，以适应老龄化社会的需求。同时，积极扩张包括中国在内的海外市场，把握制造业升级的机会。

日本安川电机是全球四大机器人企业之一。主☉要机器人产品包括焊接、点焊、喷涂、组装等各种工业机器人，尤其在汽车、电机和半导体≡相关行业。安川拥有机【器人伺服器等核心技术，2013财年的累计出货量达29万台。

除了日本总部，安川还在泰国曼谷、中国成都设立了海外中心，提供本土化服务。除了工业机器人，安川电机还在发展用于医院等领域的服务机器人，并从日本扩展到欧美市场。

当前，日本1.27亿人口中，每4个人就有1个是65岁以上老人。养老看护需求迅速扩大。在这种严重老龄化的情况下↓，仅靠人力完成看护工作既不可能亦不经济。为此，日本打算将机器人技︼术广泛应用于养老，一方面解决市场需求，另一方面培育先进的家用机器人产业。

例如，运用机械外骨骼技术，可以研发出病人和老年人“穿戴”的机械外衣，用以辅助病人和虚弱老人行走活●动；运用人工智能和动力设备改造老人常用的购物小车，可以使购物车能够自行伴随老人活动，甚至辅助老人行走；家中的看护机器人还可以通过视频监控、智能识∩别和分析系统，判断出老人是否跌倒摔伤或突犯疾病，并且立即通知医护人员。

要实现这¤些功能，不仅需要先进的技术，还需要大量医疗看护经验和数据的积累。

同时，这期间研发的技术除了用于家庭，也同样可以用于产业机器人甚至其他方面。例如，机械组成的“外骨骼”不仅可以帮助虚弱的老年人恢复活动能力，也可以成为打造“未来战士”、使士兵力量倍♀增的工具；而对人体行动的识别、判断★和分析，则显然具有广泛的产业和军事潜力。

日本原本在机器人领域就有较好的产业基础，根据日本■政府统计，截至2011年，日本的产业机器人在国际市场的份额在50%~57%之间（根据不同计算标准有所区别）。目前，家用机器人尚未形成有效的国际市场，但随着技术进步，消费级的机器人总有一天会走ζ入人们家庭。届时，日本在此领域〓的先发投入，就有望带来超额回报。