来源 | 世说新语
文 | 董沛
前言
在日本经济衰退的表面现象之下，隐藏着一个被我们低估的日本。那么，到底是什么原因造就了日本的科技成就？
?这两天，中国人的注意力被各地此起彼伏的“楼市新政”所吸引，一个非常值得关注的科卐技新闻，却被有意无意地忽略了。
2016年度的诺贝尔奖早已揭晓，其中生▽理学或医学奖被日本科学家大隅良典获※得。
也许你要问了：这有什么新闻性吗？
当然有！大隅良典是2000年至今的17个年度里，第17个获得诺贝尔奖的日本人。而且这17个奖项全部是自然科学奖，没有见仁见智、可︻以扯皮的文学奖或者和平奖（日本历史上获得过两个文学奖，一个和平︾奖）。
至此，日本已经有25个人∑获得过诺贝尔奖，其中22个为自然科学奖。日本获得自然科学奖的人数，超过了德国、英国、法国，成为仅次于美国的第二大“诺奖大户”。
日本诺贝尔奖全名单
年份 | 奖项 | 获奖者 |
1949年 | 物理学奖 | 汤川秀树 |
1965年 | 物理学奖 | 朝永卐振一郎 |
1968年 | 文学奖 | 川端康成 |
1973年 | 物理学奖 | 江崎玲于奈 |
1974年 | 和平奖 | 佐藤荣作 |
1981年 | 化学奖 | 福井谦一 |
1987年 | 生理学或医学奖 | 利根川进 |
1994年 | 文学奖 | 大江健三△郎 |
2000年 | 化学奖 | 白川英树 |
2001年 | 化学奖 | 野依良治 |
2002年 | 物理学奖 | 小柴昌俊 |
化学奖 | 田中耕一 | |
? 2008年 | ? 物理学奖 | 南部阳々一郎★ |
益川敏英 | ||
小林诚 | ||
化学奖 | 下村修 | |
2010年 | 化学奖 | 根岸英一 |
铃木章 | ||
2012年 | 生理学或医学奖 | 山中伸弥 |
? 2014年 | ? 物理学奖 | 赤崎勇 |
天野浩 | ||
中村修二★ | ||
2015年 | 生理学或医学奖 | 大村智 |
物理学奖 | 梶田隆章 | |
2016年 | 生理学或医学奖 | 大隅良典 |
注：带星号的是美国籍日本人。?
地球人都知道，日本刚刚经历了“失去的20年”。但恰恰是▂在这20年里，日◤本获得了17个诺贝尔自然科学奖。
又恰恰在这20年里，日本的失业率一直维持全↑球最低水平。今年7月，日本的失业率是3%，创下了21年的最低点。而经济正在复苏，开始加息的美国，失业率仍然维持在⊙5%左右，欧元区的失业率则高达10%！
人民币刚刚在10月1日纳入了“特别々提款权”（SDR）一□篮子货币。而一项研究恰恰表明，自“特别提款权”诞生以来的40多年里，主要货币只有日元对SDR升值了大约50%，其他各国货币（新加坡除外◥◥）都对SDR大幅贬值，包括美元、英镑和人民币（见下图）。
也就是说，在日本经济衰退的表面现象之下，隐藏着一个被我们低估的日本。那么，到底是什么原因造就了日本的科技成就？
首先当然是政府重视。早在1995年，日本国会就通过了《科学技术基本法》，其后制定了多个5年计划，比如第一个基本计划（1996－2000年）、第二基本【计划（2001－2005年）。日本试图通过这些战略举措》，将日本建设成为：能够创造知识和运用知识为世界作◥◥出贡献的→国家；有国际竞争力和持续发展能力的国家。
2001年3月，在第二基本计划（2001－2005年）里日本明确提出“50年拿30个诺贝尔奖”的目标。
今年1月22日，日本内阁审议通过了《第五期科学技术基本计划（2016—2020）》。该计划︼提出，未来10年把↓日本建成“世界上最适宜创新的国家”。为此，日本政府未来5年将确保研发投资规↘模，力求官民研发支出总额占GDP比例的4%以上，其中政府研发投资占GDP的比例达到1%（按GDP名义增长率年均3.3%计算，日本政府5年研发投资总额约〖为26万亿日元，约合1.45万亿人民币）。
其次，是日本人令人敬佩的“工匠精神”。所谓“工匠精神”，就是一辈子只√做一件事，而且将『这件事做到极致。有一项统计显示，截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。
跟日本人的“工匠精神”不同，中国人崇尚的是善变的“互联网♂思维”。总是◢希望走捷径、抄近道，而不屑于“扎硬寨、打硬仗”。
当然，日本科技水平不断提高，还有一个重要秘⌒ 密，就印在他们的钞票上，不信让★我们看看：
，只有日元纸币印的是思想家、教育家、文学家和科学家。
1、这是现在流通的一万日元纸币，上面的人是福泽谕吉，他是日本明治时代最有影响力的思想家和教■育家，曾经深深地影响了明治维新运动。自1984年以来，日元纸币历经了多个版本，但是一万ξ日元上印着的始终是他。
2、这是2004年版的五千日▼元，上面印着明治时代的女作家樋口一叶。
3、而在1984年版的五千日元上，。
4、这是2004年版的一千日元，上面的人是野口英世，世界著名的细菌学家。
5、这是旧版的一千日元，上面印着大作家夏目♂漱石。
在货币上印上科学ㄨ家和文学家的头像，当然不能确保这个国家就一定能拿诺贝尔奖。可是，两者之间◥一定存在着某种曲折而隐秘的关联。你说对吗？
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17年17人诺奖的背后ζ ：中国沉醉在土地产能的时候，日本在疯狂布局技术产能！
16年10月3日晚，诺贝尔生理学或医学奖被日本东京工业大学名誉教授大隅良典摘得。
2000年来的17年间，日本共有17位科学♂家获得诺贝尔自然科学奖。而这段时间，一直被我们认为是日本“失去的二十Ψ年”。
重发◥悦涛去年12月所写的一篇文章：《不要被GDP骗了，全球创新企业百强日本排名第一，中国内地无一＠ 入围》。
目的不是长人志气灭己威风。日本有社会结构上和文化上的致命问题，但技术就是技术，它不会轻↘易产生，不会轻易消失。全社ぷ会的持续研发，会造就未来的有效资产；全社会的持▓续投机，则会挥霍过去积累的家底。
另外，日本布局在全球的经济总量（GNP），不可估量。一带一路上处处可见日企身影。
经济全球化最本质的实力，终归要体现在贸易能力和效率上，技术和人】才，是最好的通行证。日本老龄的人口结构和突出的技术能力，是个「纠结的组合；然而土地泡沫化和低∩技能，一定是最差的组合。
因为缺乏可贸易的硬通货，在全球博弈里是没有话语权的。
不要被GDP骗了。
日本以前以实用研究见长，诺奖〓意味着基础研究能力的确认！
以下是原文：
不要被GDP骗了！全球←创新百强日本排名第一，中国内地无一＠ 入围
在汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家高▅居榜首，力压美国的35家。而中国内地无一入围。
在中国媒体上，我们见到的日本是“失去的20年”，经济衰退、创新能■力丧失。
但在我们唱衰日本的时候，他们正在“为未来投资”。
经济实力的比╲拼，从来不靠GDP。而是技术话语权▽和产业链掌控力。从这一点上，中国的骄傲来得越早，未来会摔得越重。
这些年，全球都在货币放水，也就是用债务刺激经济。但拿日本和中国来对比：
日本放出的水流进了产业整合、重组、创新、研发环节；
中国的放水流进的∞是地产、基建和“城市化”。
简单总结：日本︻的债务附着的资产是“技术产能”，中国的债务附着的是“土地产能”。
二十多年前，日本也经历过疯狂的地产泡沫，给日本经济造成了巨大创伤。但即便跟那个时候的日本比，中国当前情况也不可同日而语。
日本当时已经构建了世界一流的技术体系，建□ 立了完善的社会保障制度。中国并没有充足的技术储备作为后劲，社会保障也是寅吃卯粮的状态。
这些年来，无论在地』产基建方面，还是△产业发展方面，。这些投资，有多少真正流入了创新研发环节，要打一个大大的问号。
但是接下来，中国要面对的正是地产泡沫的尾局和老龄化的到来，拿什么来应对未来？
我※们了解一下日本是怎么做的。
日本的创新方向正在发生●巨大变化
第一财经的王珍曾分析，在全球消费电子领域地位的衰退，让人怀疑日本企业的创新力。但实际上日本的创新方向正在发生巨大变化。虽然日⊙本电子企业在大众市场衰退，但在上游核心部件和商用领域里的话语权却在提升。而且，这种优势随着新技▲术的普及，将会转化为大众消费市场的竞争力。
暂别大众消费，强∏化上游核心
目前，在全球彩电、手机、冰箱、洗衣机和空调行业的排行榜上，日本企业已经不再名列前茅。韩国企业狂飙突进，三星、LG是全球最大的彩电供应商，三星还与美国苹果公司成为智能手机的霸主；中国企业也不断追赶，甚至实现超越，格力、海尔已分别成为世界上Ψ 最大的家用空调和冰◥箱冷柜供应商，TCL、海信以及华为、联想则在分别冲击全球彩电和手机的前三强。
日本企业正从B2C领域，逐渐向B2B领域扩展、转型。松下从家电DNA，扩展至汽车电子、住宅能源、商务解决方案等领域；今后，夏普将转向健康医疗、机器人、智能住宅、汽车、食品、水、空气安全领域和教育产业▓；索尼复兴电子业务的计划遭遇挫折，电子领域今后将强化手机摄像头等核心部件。
日本原有产业体系受到△国内老龄化和国外低成本的冲击，在人们眼中“失去的二十年”里，日本的创新方向发生了巨大变化。
首先是医疗领域。索尼虽然复又亏损，但参股奥林巴斯后，双方联合〓研发医疗内窥镜，已在该领域占据全球≡80%~90%的市场份额；日立的核电业务有一种叫阳子技术，可精准地控制距离，对准人身上的癌细胞来照，不会伤害正常的细胞；京都大学有一位中村教授，前几年因干细胞的研究，而获得诺贝㊣尔奖，凭一个细胞就可复制出健康的心、肝等器官。
其次是创能、蓄能领域。风靡一时【的特斯拉电动汽车，电池是由松下提供的，松下还与特斯拉合资在北美建设一座生产电动汽车电池的超级工厂；松下、三菱等还在研发氢燃料电池，今后一旦石油供应不足，日本的创能、蓄能技术将在全世界发挥举足轻重的作用；三菱电机发明了可涂沫式电池，将一种新材料涂到墙◇上，墙就可◢发电，涂到汽车上，汽车就可以发电，那么今后人身上穿的衣服也可以发电，多余的电可以并入电网。
机器人也是日本着力打造的新兴领域。安川电机原来是马达、发动机的生产商，现在已成╳为全球四大机器人企业之一。据陈言介绍，安川已经发明了一种可穿在身上的服务机器〖人，比如，原来一个人只能抱起30~40公斤的东西，穿上后就可以有70~80公斤的抱力，能够轻易地搬抬家中的老人；登山腿不够力，脚穿上这种设备，机器人就会※帮助你登山。
日本公♂司已从家电业摆脱出来，特别在医疗、能源、机器人领域实现突破，为下一步的盈利打下基础。
“日本，仍然有创新力。”日本企业研究专家陈言分析：
一是日本已经完成资本积累；
二是有学术积累，日本发现了问★题，找全世界的高手来帮忙解决；
三是企业经营管理经验的积累。
电子业：为“创造未来”而投资
虽然日⊙本电子企业在B2C市场衰退，但如果以为日本企业已经失去了竞争力，那是错觉。
日立、东芝是较早向B2B（商用）领域转型的日本电子巨头，它们向智能电网、电梯等基础设备等领域转型，业绩平稳增长。松下近年从B2C向B2B转型的力度也很大，已经①扭亏为盈。去年，松下的汽车电〓子、住宅相关业务成长迅速，家电业务的收入贡献只占23%。
如今，日本企业依然在核心零部件、上游化学材料方面保持优势。夏普、JDI（Japan Display）的液晶面板，松下的锂离子电池，索尼的摄像→头，旭硝子的∑面板玻璃……许多明星零配件，隐藏在智能手机、超大屏幕电♀视、平板电脑、电动汽车等产品里。
中国制造商多数采购日本高端零部件，产品线涵盖范围广泛，从显示屏到WiFi模块，再到微小的储能电容陶瓷等不一而足。拿中兴来说，该品牌部分手机的显示屏购自日本夏普，镜头组件则交由索○尼生产。
比起㊣ 苹果或者三星，中国智能手机中使用的日本零部件更多。
靠■核心零部件赚钱“保留火种”后，下一步日本电子业将为“创造未来”而投资。
为了扩大汽车电池和能源业务，松下2014财年（截至2015年3月31日）将投资1090亿日元，包括在北美与特斯拉合建电动汽车电池的超级工厂，第一批产︾品预计在2017年下线。
索●尼宣布将投资350亿日元，提升积层型CMOS影像传感器产㊣能，将索尼的影像传〗感器生产能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元，增强对智能手机、平板电脑等移动终端的部件供给。10月，索尼又推出用于车载摄像头的影像传感器，将积极拓展车载市场，新产品计＠划于2015年12月量产。
避开终端市场竞争激烈的“红海”，扩展上游高附加值核心部件的“蓝海”，日本¤电子业正在从亏损的泥潭中抽脱出来，积累资本为未来而〓投资。按松下的中期规划，2015财年（截至2016年3月31日）运营利润率要达到5%，经营现金流要达到6000亿日元，之后可以为未来进行大力的投资。
技术储备已经在推进。松下电器社长津贺一宏称，为了解决环境问题◤◤，预计各国在☉氢气、水、空气三个领域的投资，到2030年达到100兆日元的规模，松■下已展开相关课题。第一个是氢能源利用技术，“现在，安全并且高效的氢气贮存、释放器件的开发正在进行。如果能够实现，氢能源将◥用作汽车燃料，这会有助于加速普及所谓的◣‘终∩极环保型汽车’”。
第二个是跟安全饮用水生ω产相关的技术。现在正在开发※的是将地下水的有害物质用太阳光净化的技术。一旦实现，将能够降低安全饮用水的生产成本。第三个是有关柴油机废气净化的技术。柴油汽车传统的净化触媒需要使用贵金属，而松下开发了不用贵金属的新触媒，新触媒既成本低，又有№效削减PM2.5。
除了向B2B领域转型，日▓本电子企业的文化正从封闭走向开放、合作。从夏普引入三星、鸿海、高通的战略投资，到松下与特斯〇拉合作，再到索尼音乐也向苹果iTune平台开放。松下将于2015年废除员工序列制，而夏普也在改革激励机制，激活“百岁”的机体。
机器人应用：从产业到服务
日本在机器人领域的领》先，是通过几十年的研发积累下来的
日本的机器人也越来越多地活跃在中国工→厂的生产线上。据了解，日本在全球产业机器人市场中所占Ψ 份额已经超过50%。
如今，日本机器人产业已从工业机器人，向服务机器〖人扩展，以适应老龄化社会的需求。同时，积极扩张包括中国在内的海外市场，把握制造业升级的机会。
日本安川电机是全球四大机器人↑企业之一。主要机器人产品▅包括焊接、点焊、喷涂、组装等各种工业机器人，尤其在汽车、电机和半▲导体相关行业。安川拥有机器人伺服器等核心技术，2013财年的累计出货量达29万台。
除了日本总部，安川还在泰国曼谷、中国成都ζ设立了海外中心，提供本土化服务。除了工业机器人，安川电机还在发展用于医院等领『域的服务机〖器人，并从日本扩展到欧美市场。
当前，日本1.27亿人口中，每4个人就有1个是65岁以上老人。养老看护需求迅速扩大。在这种严重老龄化的情况下，仅靠人力完成看护工作既不可能亦不经济。为此，日本打算将机器人技术广泛应用于养老，一方面解决市◥场需求，另一方面培育先进的家用机器人产业。
例如，运用机ζ 械外骨骼技术，可以研发出病人和老年人“穿戴”的机械外衣▓，用以辅助病人和虚弱老人行走活动；运用人工智能和动力设备改造老人常用的购物小车，可以使购物车能够自行伴随老人活动，甚至辅助老人行走；家中的看护机器人还可以通过』视频监控、智能识别和分析系统，判断出老人是否跌倒摔伤或突犯疾病，并且立即通知∮医护人员。
要实○现这些功能，不仅需要先进的技术，还需要大量医疗看护经验和数据的积累。
同时，这期间研发的技术除了用于家庭，也同样可以用于产业机器人甚至其他方面。例如，机械▂组成的“外骨骼”不仅可以帮助虚弱的老年人恢复活动能力，也可ㄨ以成为打造“未来战士”、使士兵力量倍增的工︽具；而对人体行动的识别、判断和分析，则显然具∮有广泛的产业和军事潜力。
日本原本在机器人领域就有较好的产业基础，根据日本政府统计，截至2011年，日本的产业机器人在国际市场的份额在50%~57%之间（根据不同计算标准有所区别）。目前，家用机器人尚未形「成有效的国际市场，但随着技术进步，消费级的机器人总有一天会走入人们家庭。届时，日本在◥此领域的先发投入，就有望带来超额回¤报。
END