最近，如果您打开京东的客户端就会发现，房产频道已经在里面了。

与此同时，北京市住建委网站发布的“北京住房租赁监管平台技术合作项目的比选结果▓公告”显示，北京京东尚科信息技术有限公司为中选单位。这一公告表明，京东正式进军住宅租赁市场。

庞大的房地产存量市场正吸引着越♂来越多的企业加入战场。链家研究院报∏告显示，2016年全国二手房交易额保守估计约为6.5万亿到7万亿元；北京、上海、深圳三个城市的二手房交易额就超过3万亿元，是三地新▽房交易额的两倍以上。

但是房产租赁↘电商的情况并不乐观。早在去年，爱屋吉屋就传出裁员的消息，其APP变成了一∑个既卖房也卖理财产品的平台；丁丁租房发布暂停运营公告表示，其业务将全面并回链家租房。京东房产业务负责人曾伏虎在△接受科技日报记者专访时表←示，“一个以运营为核心竞争力的大地产时代已然到↑来。”未来，房地产企业面临的挑战不再是销售，而是运营。京东目前上线的是新房业务，租赁、二手房等业务々会陆续上线，京东房产业务会∞覆盖住宅、商业地产、特色地产等市场，打造大地产时代的服务平台。

那么京东、阿里等☆电商巨头进入租房领域，将对楼市产生什么影响？曾伏虎说，“我们◥可以看到，国内住宅房地产领域正在发生变化，在相关政策的指导下，市场不断增加租赁房的供给，中国房地产市场正在迎来租↘赁时代。”

当前住建部正在提倡大力培育住房租赁市场。研究院智库中心研究总监√严跃进说，今年7月各地出台的33个房地产政策中，有9个政策直接或间接涉及了租赁市场的内容，这与上半年频频★收紧的购房政策相比，形成鲜明对比。

“但由售转租对于房地产商而言并不简单。房产ξ销售是一锤子买卖，但租赁则是一个细水长流的运营过程，不仅需要前期的市场调研，确ζ　定产品定位，还要管理好后端存量、运营以及对客户端的服务。”曾伏虎表示，电商的进入将会给地产行业“赋能”，带来更多新模式。而京东房产将打破▓传统界限，利用“零售基因”帮助开发商和购房者之间建立更多渠道、更多方式、更多场景的连接。

京东这「样的电商在“零售基因”方面有先天优势。比如京东掌握了用户多个维度的数据，包括家庭地址、工作单位、购买记录，甚至▅是年龄、婚姻状况和有无生育等，具有精准到达潜在购房人的能╲力。

“我相信，未来将会有更多房企与京东房产合作，与消费者间建立起站内站外，线上线下的全渠道连接，并实现精准营→销，提高运营能力。这也将使房地产商摆』脱之前的营销竞争，转向服务供应链竞争。”曾伏虎说。

据统计，目前已上线京东商城的京东房产，消费者可以通过该频道了解众多开发商︾推出的房源。首期上线的京东房产频道已有82家开发商和35家服∏务商入驻，涉及2027个项目，覆盖超过20个城市。

此外，“京东房产已与众多开发商和战略伙伴达成合Ψ 作，搜狐焦点也作为深度战略合作◤伙伴在京东平台上输出优质房源。”曾伏虎说，“双11”期间，京东房产还将推出新计划，在湘赣闽桂四省联△动等。

在房多多、爱屋吉屋这样的房屋租赁电商举步维艰之时，为何京东、阿里等却〓大举进入？对此，严跃进评价道，相比类似百度、等企业，京东和阿里巴巴本身是具备线上和线下【结合的各类业务模式，所以更容易在房地产创新方面找到突破口，类◇似京东如此全面和快节奏地实施房地产新战略是有较为积极的作用，对↑于行业来说，或意味新的竞争因素出现。

严跃进说，对于一般的房产电〖商中介，诸如房多多等转型之路出现困局就在于业务过于集中，所以市场行情※好的时候往往房企和房东不愿意委托◥房源，而行情不好的时候本身交易量也不大，类似的企业⊙想要创新很难成功。对于传统中介而言，只有持续性地审慎自身的优劣点，实际上就可以很好与房企①、互联网ㄨ企业合作，当前优势在于大型中介谈业务容易，但零碎的小中介可能压力会比较大。

“在去中心化的无界零售场景下，未来零售生态将是共生、互生、再生，电商也将通过与更多○行业的合作，进入到日常生活的更多领ぷ域。”曾伏虎说。（科技日报）