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                晋城冰箱价格联盟

                “全国五一劳动奖章”为何“相中”海信专家?

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                楼主

                今日,广东省总工会受中华全国总工会委托,正式将“全国五一劳动奖章”的荣誉颁发给海信科龙冰箱开发中心发泡技术专家胡锋,肯定了他多年来↘在冰箱发泡技术研发工作中所作出的努力与引领行业发展的成绩。


                从毛头小子到全国五一劳动奖章获得者,胡锋的海信科研成长之路历经了26年。然而,就像那〖句话所讲的——通向荣誉的路上并不铺满鲜花。在这条通往荣誉的路上,不仅落满了胡锋迎难而上的汗水,更留下海信鼓励♀、推动科研创新的坚定决心和坚实脚印。



                二十六年的坚守

                事业常成于坚忍,毁于急躁。——萨迪


                二十六年坚守,换来闪亮亮的∴奖章。

                1991年,胡锋正式加入海信科龙电器股份有限公司,从那时起,他就与冰箱的发泡技术结下不解之缘。这期间,他始终致力于冰箱、冷柜工艺、技术研发工作,并在国内外率先推出多项新技术。

                聊起发泡技术∑,胡锋激情四射:如果没「有发泡材料,或者发泡材料质量不过关,冰箱不仅保温效果差而且会得“软骨病”(收缩变形)。由此可见,发泡是冰箱生产中最关键的制造工序之一。


                然而,这么重要的冰箱核心技术,最开始却☆是被外国企业所垄断的。不服气的胡锋一头扎进发泡技术的改革创新工作当中,经过艰难实验和推广,二元复合发泡技术问世并打破ω行业格局。“从立项、报批、实验室配方开发,再应用到产品上,都凝聚着大家的心血。”说起该技术的研发历程,胡锋形容自己是“在黑暗中ω 摸索着、坚持着” 。


                沿着复合发泡技术这条主线,环戊烷+245fa低密度低导热系数复合发泡技术、新型低密度复合发◆泡技术及针对欧盟出口市场新气体法规要求、替代HFC-245fa的环戊烷+LBA复合发泡技术◎纷纷问世,在符合国内外法规的同时,胡锋及其团队不断取得保温发泡技术节能的新突破——节能6~8%,累计︾节约资源超10%,直接经济效益每年达数千万元。


                “他有一种‘不做好事情决不罢休’的精神。”对于胡锋多年如一日的坚持,同样在1991年就进入海信科龙电器股份有限公司的工程师、胡锋的“老战友”雷莉一点也不惊讶。她说,胡锋的成绩离不开他在科研上的执着和坚守。


                奖章背后的汗水

                遇到的困难越多,得到的荣誉也越大。——西塞罗


                成功实验,仅是新产品走向市场的第一步,随后的技术推广也是像胡锋这样的发泡工程师需要△面对的一大难关。这其间,会存在技术与设备的ㄨ磨合、推广时间与生产时间冲突、推广结果反复等问题。


                胡锋还记得,在2008年底,因新技术与老设备不配套,推广工作遇到了障碍并在短期内难以解决,这将在扬州基地现场推广的胡锋困在厂内多日,而当◣障碍消除后已是除夕。“谁知道当天还赶上了大雪,差点没回家过年。”胡∞锋笑着说。



                这样的境况在发泡研发工作中并不少见。2011年刚进公司的工程师曹立军总也忘不了,自己和“师父”胡锋在2013年就因新技术推广在扬州呆了很长时间,而且为了不影响车间生产进度,推广只能在工人们下班之后“加班”来干:“等工人们都离开车间,基本是晚上7:30左右了,这时我们才有机会到设备上做推广工作,时间紧、任务重,压力很大。”曹立军说。


                “较真”的故事

                企业未来的竞争,就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨


                在冰箱公司发泡预研科,每个人都会随身携带一个笔记本,本上记载了实验过程中各个流程的详细数据和特征,即便■是每天早、中、晚室外温度对实验结果的影响也都有所记录。这是胡锋的传统,一切用数据说话是他做发泡科研最基本的要求。

                特别注重细节,是胡锋周围㊣人对他评价时提到最多的一句话。


                曹立军记忆犹新,他刚入行时,除了公司安排的车间实习外,“师父”胡锋额外让他去车间待了3个月。“我们的岗位对车间直接接触较少№,但很多实际问题只有在车间现场才能了解。”这是胡锋给曹立军的入职赠言,也是这么多年来指导他前行的警句。曹立军说,在之后的科研中,胡锋还是会让他趁着闲暇时间下车间,这样的经历也为他的科研创新提供了更多的思路。


                除了坚守冰箱发泡技术研发工作外,胡锋多年如一日坚持的,还有一件“小事”,那就是每日列工作计划——每天一早,胡锋都会按照当天要解决问题的重要性逐条列出,并严格按照计划表完成工作。

                如果没有这些细节的“较真”,或许也成就不了◤今天的胡锋。


                ?发泡技术带头人

                吞噬现有的产品是保持领先的途径。——卢·普拉特


                全国五一劳动奖章是对劳动者艰辛工作的肯定,更是对劳动者作出影响广泛贡献的嘉奖。而胡锋所获得的这枚“奖章”背后,既蕴含了他当下和过去对国际冰箱行业的卓越贡献,也蕴含了他对发泡技术富有前瞻性的科学预研。


                据统计,由胡锋带队研发〇的新技术应用,推动了国内冰箱行业发泡技术的升级换代——迄今,国内主流冰箱厂家已全面应用▲复合发泡技术,冰箱行业因此每年可节约发泡原材料数万吨,直接经济效益超十亿元。



                与此同时,在欧盟有关温室气体排放限制的新法规执▂行之前,胡锋早已开始“另辟蹊径”,着手钻研温室气体排放量更低、更环保的新技术,并于2014年在欧盟和美国等地区推广利用。“最佩服的就是他々对技术的前瞻性。”曹立军说,其实早在他2011年刚进公司时,胡锋就已经提出新的设想,而当时国内同行业对复合发泡技术都还没有完全推行开来,这就意味着,胡锋的技术思想起码要比国内同行业领先5年以上。


                “舞台”的魅力

                我们的劳动融合在集体的胜利里,这幸福有我的一份。——艾润生


                “之所以能取得成◇功,首先要感谢公司给我们搭建了强大的研发平台,从资金投入、研发机制等方面鼓励创新。”在颁奖典礼上,胡锋颇有感慨地说,自己及团队的真正技术突破是在海信成功重组科龙之后,依托海信雄厚的∩技术实力和先进的管理理念,海信容声冰箱的发展进入了快车道。


                最近十年来,公司每年在冰箱研发上的投入高达数亿元,并且▅建立了“鼓励创新、宽容失败”的研发机制。“昂贵的德国发泡机引进了,精密的美国热导仪也买来了╱,实验室‘鸟枪换炮’,完全现代化了。”胡锋笑着说。



                而海信的国际交流平台,更是像胡锋这∩样的工程师所看重的。记者了解到,胡锋所在的发泡预研科→每个月都会与合作商进行技术交流,这些合作商中既包含了万华、红宝丽这样的国∏内行业翘楚,也包括了陶氏、巴斯夫、霍尼韦尔等世界五百强品牌。“这样的交流会是我实时了解行业前沿技术的重要途径,也是我变革创新灵感的一大来源。”胡锋说。




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