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                上半年稳健增长,中兴走向复兴?

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                楼主
                华为生态市场

                  2000年之初,华为和中兴同为中国优秀的ICT企业,两者其实并没有拉开太大的差距。例如2003年和2004年,华为的销售收★入虽然较中兴分别多出61亿元和86亿元,但这两年华为的销售收入只高出中兴38%。

                  20年时间匆匆而过,如今时过境迁,华为和中兴已经很难再相提并论。在今◆年上半年,华为实现〓营业收入4507亿元,而中兴的营业收入为472亿元,相比之下,华为的营业收入已经差不多达到了中兴的10倍之多。对于华为的体量和品牌影响力,中兴短期内显然难以企及☉。

                  而中兴之所以和华为拉开如此惊人的差距,主要是因为在全球化、发展消费者业务这两个方面,中兴相比华为既没有做早,也没有做∴好。当然,中兴更早受到制裁,也是其近几年发展艰难的重要原因。

                  不过,身处于日益火热的5G建设大潮中,同时面对愈加复杂的国际贸易局势,就算短期之内中兴依然无法超越华为,但却似乎已经迈入了稳健的增长通道。

                  中兴上半「年业绩稳健增长

                  近日中兴发布半年度财务报告,这份财务表现虽然相比华为不算亮眼,但对于中兴自己而言,这样的财务表现已经颇为难得。

                  报告显示,2020年上半年,中兴实☆现营业收入472亿元,同比增长5.8%;净利润23亿元,同比增长27.3%;扣非净利润为9亿元,同比增长47.4%。可以看到,中兴上半年营收稳健增长,净利润增长强劲。

                  考虑到疫情同样对中兴的业务ζ开展,造成了显著的负面影响,导致其一季度营收同比下滑3%,净利润同比大跌27%。中兴能在上半年给出这样一份业绩成绩单,确实比较难得。

                  同时中兴这份稳健增ω 长的财报表现,也可以说明其已经走出了制裁的阴影。因为财报中呈现出的另一个非常重要的变化是,中兴的营收结构中』欧美市场的占比显著降低,但这并没有给中兴造○成特别明显的负面影响。

                  今年上半∩年,中兴在中国市场主营收入为316.8亿元,占比为67.1%;在中国外其他亚洲市场主营收入为69.2亿元,占比14.7%;欧美及︾大洋洲市场主营收入60亿元,占比12.7%;非洲市场主营收入25.23亿元,占比5.34%。回顾过往,2019上半年,欧美及大洋洲市场主营收入占比为14.9%;2018年上半年,欧美及大洋洲市场主营收入占比为20.7%。

                  近三年来中兴对欧美及大洋洲市场的依赖程度显著降低,但这并不意味着中兴已经放弃了全球化战略,全面回归中国市场。

                  2019年上半年,中兴在中国市场主营收入占比为61.5%;而在2018年上半年,中兴在中国市场主营收入占比为65.3%,对比今年上半年的67.1%。可以看出,中兴虽然依然把重心放在中国市场,但除欧美及大洋洲市场之外其他市场的稳△健增长,已经足以抵消欧美及大洋洲市场流失所造成的损ㄨ失。

                  当然,从另一个角度来看中兴的这种市场变化,也可以认为是欧美及大洋洲市场对中兴、华为这些中国ICT厂商的排挤在不断升级,但是这样的排挤尚且并不致命。

                  5G机遇席卷而来

                  比起华为,中兴对运营商业务更为依赖。今年上半年,运营商业务在中兴的收入结构里占比高达74.1%,在华为收入结构中,占比为35.4%。

                  中兴对运营商业务的依赖性更高,这对中兴的影响是多方面的。从好的一面来看,全球各地区的运营商业务稳定性相对较高,可以给中兴的业绩提供比较稳健的支撑;但是从坏的一面来看,运营商业务总体容积较消费者业务要小得多,中兴消费者业务的相对薄弱,正是其与华为营收规模相差达到10倍的主要原因。

                  不过当全球尤其是中国5G建设进入加速阶段之后,中兴对运营商业务偏重的积极意义就会比较突出。打个比方,在对运营商业务的重视程度上,如果说华■为的重视程度有3、4成,那么中兴就得有7、8成。

                  对运营商业务更依赖,中兴自然就需要将其置于更核心的战略地位。所以5G通讯技术专利储备略逊于华为的中兴,在推进5G商用规模部署方面,可能比华㊣为还要上心一些,并率先在近期面向运营商特意推出基于其7nm自研芯片的高性能、全系列无线产品。

                  随着中国5G建设的加速推进和全球5G商用的持续普及,中兴在5G商用规模部署方面所作出的探索和№尝试,最终必然都会转化成实实在在的成果。

                  在消费者市场的蓄势发力

                  中兴对运营商业务更为偏重,但这并不是说中兴从始至终都对消费者业务毫无想法,实际上中兴一直很重视消费者业务的发展。

                  不提在“中华酷联”时代和华为一起经历的短暂辉煌,在智能手机市场被华为显著拉开差距之后,中兴很快就推出了自己的“双品牌战略”,以求努力追赶。而在接连遭受打击,沦为智能手机市场的边缘角色之后,中兴旗下努比亚子品牌甚至推出了“红魔”系列游戏手机,以求在游戏手机这个细分领域抓住一些市场需求,维持住自己在智能手机市场的存在感。

                  中兴其实一直都对消费者业务非常有想法,只是没有做好罢了。但不轻言放弃,长期坚持之下,中兴的消费者业务︾总会出现起色。在5G手机换机潮已经爆发的当下,中兴貌似已经看到了自己手机业务重新崛起〇的机会。

                  9月1日,中兴发布首款商用屏下摄像5G手机,成为真全面屏时代的领▲跑者。这款手机并没有搭载旗舰级SOC,显然不是奔着高端市场去的,而是想▂要走量,凭借在屏下摄像头的先声夺人,吃下更多的市场份额。

                  遭遇芯片难题的华为,之后大概率会不断让出智能手机市场份额,然而中兴能吃下多少,关键还是要看中々兴自己的产品能力和营销能力。

                  复兴之路并非坦途

                  中兴过去十几年的发展状况算不上好,尤其ξ 是相比老对手华为,更显得坎坷蹉跎。不过在2018年因为制裁而伤筋动骨之后,中兴反而像是被激发出了前所未有的斗志,近两年发展势头很不错。在运营商业◆务、消费者业务、政企业务等业务领域动作频频,成效显著。

                  今年上半年在疫情的冲击下,中兴依然实现了业绩的稳健增长,看起来好像中兴已经走上了复兴之路。

                  但中兴所依仗的运营商业务,在国内依然避不开和华为的正面竞争;在海外市场,三星和诺基亚等厂商得到欧美政府扶持,貌似也√不可力敌。

                  消费者业务情况也类似,国内市场中,华为前▃途叵测,但小米、OPPO、vivo依然强势,中兴想要出头并不容易;海外市场中,除了国内这些强手,还有三星、苹果两大巨头╱,中兴想要冲击新巨■头的宝座,中∞间还要经历无数考验。

                  更关键的问题是,华为现在面临的困境,将来中兴①会不会再次碰到,这个问题的答案尚且还是未知数,但是这种糟糕的可能性不得不防,需要居安思危。

                  总之,中兴已经暂时摆脱了制裁的阴影,并且看到了崛∏起的契机。但只要我们的核心技术依然受制于人,这些科技公司想要安安稳稳谋发展,始终都不会是一件轻松的事。

                  文/刘旷公众号,ID:liukuang110

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