曾经力挽狂澜、傲视群雄的国产冰箱“老大哥”最终死在时代的浪潮里，英雄末路！

“好案例新内参”参阅各方资料，把新飞衰落的历程完整呈现出来，这是一幅令人心痛的画面！新飞原本混得再差，也应该能在家电市场上有一席之地，要掌控你的经营权的外资是有毒的！

整理：左前锋

"新◢飞广告做的好、不如新飞冰箱卐好"这句广告词，在十几年前曾给一代人留下深刻印象。近日，这家企业再次引起关注，却是因为破产重组。

近日从阿里拍卖平台得知，新飞全系※品牌——新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权将于2018年6月28日10时－29日10时(延时除外)于河南省新乡市中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上进行ξ公开拍卖活动，起拍价为4.5亿元。

同时，新飞电器名下部分土地、房产及建筑也将于7月5日开始拍卖，起拍价1.15亿元。据相关部门清算，新飞电器名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具等总资产为5.65亿元。

在十多年前，新飞电器是冰箱行业的巨头之一，巅峰时，曾经和海尔、容声、美菱并称为冰箱品牌“四朵金花”。

阿里拍卖新飞100%股权的信息付出后，一石激起千层浪，网民哀★嚎一片：

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“新飞冰箱 燕舞录音机 春兰空调……都是童年回忆啊……”

“我外婆『家有一台，用了二十年了，现在还在用，没换过”

“我家的新飞冰箱，现在比我都大了还能用呢”

“新飞破产了，以后家里的冰箱找谁修？”……

据悉，2018年5月18日，新飞公司合↘并重组案召开第二次债权人会议，会议通过了新飞家电、新飞电器、新飞制冷器具的重整计划。

根据重整计划，新飞公司原股东权益将被全部调整，并以拍卖形式让渡给适格重整投资人，新飞公司维持法人主体资∑格，适格重整投资人将持有新飞公司100%股权；股权拍卖对价将用于清偿新飞公司债务等8项待处理事项。

新飞原股东权益会以司法拍卖的形式出现在阿里拍卖平台。相关信息显示，新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权和新飞总部部分土地，将于6月28日和7月5日于网络平台上进行公开拍卖，起拍价分←别为4.5亿元和1.15亿元，加价幅度均为500万。

从乡镇小厂到国产冰箱品牌龙头，再到连年亏损直至破产，新飞正在等待新的投资人。

曾经的冰箱老大，市场占有率达20%！

河南新飞电器集团●股份有限公司，曾经是一○家生产经营家用电器、信息安全、专用汽车、工业塑料、投资担保等多个行业及产品的跨地区、跨所有制的集╲团公司，一度位列中国工业企业500强、中国信息产业100强。鼎盛时期的新飞电器曾拥有1个国家级研发中心、一个省级研究中心、3个研究所及博士后工作站。在当时，新飞冰箱(柜)稳居中〒国行业第二、太阳能热水器位列行业前十强。2010年列河南省工业100强第44位。

新飞的前身是一家创建于1958的小型地方军工企业——新乡市无线电设备厂。

1983年，接任这家小厂的厂长刘炳银偶然间发现，南方地区家家户户都开始购买☆冰箱，为了逆转困境，他选择了白色家用电器作为企业的转型之选。

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小学四年都没念完的刘炳银做起事来敢做敢想，他的选择十分正确。在他的带领下，1984年，新飞冰箱项目正式在国家轻工业部立项；1985年，公司从荷兰飞利浦引进了现代化冰箱生产线；1986年，新飞年产能10万台的电冰箱产线投※产，“新乡-飞利浦”品牌冰箱正式上市销售，这也是新飞品牌名的来源。

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1990年，刘炳银学习当年的海尔，当众怒砸400台不合格冰箱。“砸冰箱事件”，增强了客↘户信心，也提高了新飞人的质量意识。仅仅两年不到的时间，，成为中国家电制造业的一张国际名片。

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随即，新飞冰箱迎来了飞速∏发展。据第一财经日报此前报道，冰箱投产后甚至有用户堵在工厂门口要求购买，最后连刘炳银给员工发福利用的冰箱领取券都被买走。

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员工的待遇更是不能比，1996年，新乡市人民平均月工资仅二三百元，而新飞电器的员工平均工资已经超过千元。有媒体报道，当时在新飞工作，是一种荣耀，找媳妇、相亲穿着新飞制服比西装革履都管用。

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1996年以来，新飞连续8年产★销电冰箱突破一百万台，各项主要经济指标均位居中国电冰箱行业前列；1997年新飞品牌价值已高达31.84亿；2002年9月，新飞冰箱、新飞冷柜又被认定为“中国名牌产品”，成为全国屈指可数、中原唯一的拥有两个“中国名牌产品”的家电企业。2002年，新飞冰箱的产销总量跃居中国冰箱行业前两强，扣除出口因素，仅国内市场占有率就高达18.88%以上。

2005年，新飞销量一度达到300万台，市场占有率高达20%。新飞一时成为了冰箱界的“四朵金花”之首，另外三个海尔、荣盛、美菱也只能排在它的后面，三星、西门子更远不是对手。?

值得一提的是，海尔冰箱2017年以17.3%的市场份额位列全球第一，由此可见新飞当年的辉煌。

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有网友表示：“别的不知道，只知道我姥姥家前几年才退休的那个新飞大冰箱用了整整20年！那个老鹰标志记得特别清楚！”

　　

衰落从改制开始：国企变成了外企，创始人大权旁落

回顾历程，新飞也走向了衰落之路，是随着企业改制，公司创始人刘炳银大权旁落开始。一个时︽间点是，1994年外资入股新飞，新加坡丰隆集团、新加坡豫新电器〖与新飞集团三方合资，成立了河南新飞电器有限公司，其中新飞集团占股49%，后两者分别占股45%和6%。由于豫新电器由丰隆电器掌控，相当于丰隆电器掌握了新飞电器51%的控股权。起初刘炳银不希望同外资合作，因为新飞正※处于高速增长时期；而新加坡方面则想寻求控股。最终，经河南省政府从中斡旋，河南省政府驻新加坡代表处在新加坡设立了豫新电器，“豫新电器加上新飞集团的股份就是55%，这才说服刘炳银同意。”

特别是1997年刘炳银试图多元化经营，看中空调市场，试⊙图收购蓝波空调，但遭到新加坡董事会的激烈反对。而在2000年初，刘炳银再次试图收购广东三荣空调，依旧被董事会否决。2001年9月15日，刘炳银突然因胃癌在广州病逝，享年61岁，新飞在董事会话语权骤减。

有观点认为，在刘炳银①时代，新飞没能抓住多元化和▲上市发展的机遇，已经同海尔、美的等公司拉开距离。

1997年美的品牌价值为29亿元，而新飞的品牌价值高达32亿元。2001年的时候，美的系列产品的销售额几乎接近150亿元，而新飞的销售额却在25亿-30亿元之间徘徊。”而与冰箱行业“四大家族”成员的科♂龙、荣声、青岛海尔相比，差距就更大了。

新飞在多元化发展的道路上遭到丰隆电器的反对。刘炳银直至生命结束，也未能带领新飞走向“多元化”。

而在2005年，新飞达到历史颠峰之后已经成长乏力，当年新飞销量一度达到300万台，市场占有率高达20%。

值得注意的是，2005年新乡市政府将新飞集团在合资公司新飞电器中所持有的39%国有股权转让给新加坡丰隆。被丰隆占股90%股份的新飞，从国企变成了外资企业。

随即人事〗上也迎来了大动荡，2006年，接任刘炳银的李根被换掉。新来的新加坡人张冬贵接管新飞电器，之后，连续空降400多名高管，新飞中高层管理大换血。

在一些新飞老员工眼里，丰隆电器此前并没有家电制造方面的经验，被视为外行指导内行。职业经理人文化也导致企业缺乏々长远目标，管理层缺乏责任感。

2009年，新飞电器第一大股东曾寻求出售股权，但未与潜在收购方达成一致。

据澎湃新闻报道，新飞电器亏损始于2011年。数据显示，2011年，新飞冰箱总◤销量不足350万台，二线品牌奥马的销量已经达到460万台。2011年至2016年的亏损金额分别是5166万新币、1.17亿新币、3763万新币、6064万新币、1.1亿新币、1.3亿新币，六年时间亏损总计5.07亿新币，按照当前的汇率换■算，亏损额约合24.83亿元人民币。

企业经营不善屡次失误、高层流失、员工罢工等等，新飞逐渐失去了原有的地位和优势。中怡康数据□研究显示，2011年，新飞市场份额已由之前的行业第二位，跌出国内品牌前五位。奥维德数据则显示，2012年新飞冰箱销量同比下滑37%，市场份额开始连年下跌，并于2014年跌出前十。

2012年新№飞第一次停产，在新∩乡市政府的调解下，以新加坡丰隆的妥协作为结束。新飞职工□　获得了2012年和2013年两次涨薪的承诺，2013年，丰隆还重请李根出山执掌总经理一职。但种种举措已无法阻止新飞的没落。时隔仅半年多后，爆发出第二次停产风波。

当时有媒体报道称，新飞于2013年5月27日起→全面停产，停产期间正式工在厂内接受培训，所有临时工则回家休假。

2017年11月初，新飞电器发布重整声明，称由于面临市场竞争和收入下滑，新飞电器在过去几年出现持续亏损，虽然外方股东给予大量的资金和支持，还是无法彻底扭转局面，迫于资金链压力，惟有停止生产活动。

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2018年2月8日，新飞公司一度宣布复▲工。有媒体曝光称，丰隆亚洲计划向新飞电器注资10亿元到20亿元，用于既有生产线改造、产品研发、市场营销推广等。

公开资料显示，丰隆亚洲有限公司隶属于新加坡丰隆集团，该集团创立『于1963年，是新加坡最大的房地产和酒店业投资发展商和标杆企业，也是世界跨国性的集房地产、银行与金融服务、酒店等综合类的企业集团，集团股票已在美国、英国和新加⌒　坡等多国上市。

可好景不长，丰隆亚洲在2018年4月13日发布公告明确▓从新飞公司撤资，并书面通知新乡中院和管理人。

对于撤资原因，丰隆亚洲4月13日公告表示，新飞公司自2011年以来一直在亏损，鉴于中∮国冰箱、冷柜类家电行业整体产能过剩及竞争加剧，近年来其业绩也一再恶化，致使新飞公司财务表现受到不利影响。

丰隆亚洲董事会认为，如果提议的股权转让成功，将降低丰隆亚洲在中国高度竞争消费ㄨ品市场的亏损，并剥离不良和无利可图的资产。

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如今，在没有新的接盘者的情况下，新飞∮从一代巨头走到了被拍卖。据悉，新飞破产重整中将清退所有员工，预计补偿约1.58亿，测算所得的债权申报总额超过25亿，而新飞账面总资产测算不到11亿。

目前，。据中国经营报报道，2010年，新乡市政府将新飞集团优质资产“无偿划拨”给央企中航◥机电，中航机电则承诺未来10年向新乡市投资100亿元。在划拨的新飞集团优质资产中，则包括新飞电器10%的股权以及新飞冷藏车等业务。

2014年底，，希望对新飞商标进行保护。

也就是说，目前新飞品牌一ぷ分为三：一部分为目前新加坡丰隆亚洲控股的新飞电器；一部分为中航机电控股的新飞集团；。

再勇武的英雄也总有末路的一天。

新飞将落入谁手，未来命运如何，都还未可知。让人不禁感慨，没有成功的企业，只有时∩代的企业。当被时代抛弃时，连一声再见都不会说。

结语

没有成功的企业，只有时代的企业。

当时代抛弃你的时候，连一声再见都不会对你说。

大润发＠ 创始人离职时说：我战胜了所有对手，却输给了时代。

在这个丛林法则，优胜劣汰的时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

中国家电业一片蓝海，势头凶猛，新飞赶上风口，占据先机。

然而，却起了个大早，赶了个晚集▃▽。

因为失去自主经营权，而行动迟缓，错漏百出，完全跟不上市场的变化，不重视电商渠道变革，错失多元化机遇，后期甚至自︻毁长城，利用劣质产品损害自身品牌形象，一手好牌，打得稀巴烂，丧失大好局面，被后进者海尔、格力、美的相继超越，到最后仓皇而逃，四处哀痛求援，直至破产清算，岂不令人惋惜。

新飞在留给无数人一△声叹息的同时，也留给了这个时代一个深刻的教训。

任何时候，自主经营权都是必不可少的，任凭资本绑架实业，外行乱入，胡乱操作，只会加速企业消亡。

企业自主自强，团结一致，紧抓市场，紧跟时代，无疑才是致胜的法宝。