刚刚，家电业一声巨响！一代枭雄、曾经的“冰箱之王”新飞电器【倒闭了！

近日，一份河南新飞家电、新飞电器、新飞制冷的联合声明在网上曝光！这三家企业在过去几年持续亏损，重压之下宣布停产！↓

与此同时，另一封《新飞发向全体员工的一封信》在网◆上疯传：新飞董事会表示公司在激烈的竞争中盈利越来越困难，无奈闭厂停产！

两封信件道出了一个事实：新飞停产！另外，据记者报道，在新飞电器厂区内空无一人，仓库和车间均已贴上封条。

这意味着这个曾经在中国家电产业呼风唤雨、号令群雄的老品牌，即将退出历史舞台，成为永远的回忆！

新飞的发家史是从一家兵工厂开始的，前十年，在老一代新飞人的带领下，很快在家电市场打下一片天地。05年，新飞冰箱销量高达300万台，在巅峰时期，它的市场份额一度达到了20%。

那个时候，家里有一台新飞冰箱是一件很骄傲的事，甚至㊣在农村，女方会以男方家中有没有新飞冰箱来判定这个人的家庭情况，以此作为相亲标准。

当时，在冰箱界，海尔、容声、美菱和新飞被称为“四朵金花”，新飞排在第一。霸占市场十几ぷ年，根本就没有什么三星、西门子。

但是作为一个老牌企业，在市场上叱咤多年，却忽略了时代的发◣展和自身的进步。早在2012年，新飞就已经被曝出来内部出现问题。当时厂里员工罢工抗议“十年不涨工资”，甚至把去世11年之久的新飞创始人刘炳银遗像搬到了厂门口。人力资源经理上台安抚，台下√鸡蛋像炮弹打了过来。

在平均工资是400元的年代，新飞开出的工资〗是1700元。当时新飞的员工发了工资就⌒　担心自己被打劫。穿着新飞的制服去相亲比西装革履管用！以前新飞人穿工服去买菜，菜市场的老板开价总要高一点，知道新飞▼人有钱，而现在他们知道新飞人没钱，直接报底价！

这个一落千丈的差距，是个人都会接受●不了！

从辉煌到没落，都ω　是有致命原因的，所以，新飞到底犯了什么错？

规模和产能没有突破ぷ，不能发明活学习新的技术，导致产品技术落后，不仅如此，在艰难的市场环境下，还要面临二三线企业的追击，最后的失败都是自己的不思进取造成的。

2011年，新飞亏损了2亿元，12年，业绩还◤在持续下降，全年继续亏损近3亿。后来就不用提了，惨不忍睹█的局面谁都不忍心看。三个生产基地停产，市场占◣有率跌倒1%。而同期，海尔净利润增21%，海信增11%，奥玛增26%，人比人，气死人！

2002年新飞电▃器在政府主导下，同新加坡企业丰隆集团实现合资。此后国有股权转让，新加坡ξ丰隆电器股权上升到90%，中方对于新飞电器的经营管理权已经丧失。

外资全面接受，中方不得多加干涉的情况下，新飞急转直下ζ　。入股后丰隆集团派驻的管理层为改变新¤飞过于“乡土”的品牌『形象，投入巨资赞助很多项目，但是并没有树立起与海尔、西门子对垒的高端品牌形象，最终沦落到︽停产倒闭。

控股方派遣的管理团队极其▓无能，“外行领导内行、保守谨慎”等问题层出不穷，从而错失了中国冰箱产业多轮发展的契机。

曾担任新飞总经理的李根公开表示：“6年前▅新飞市场排名第二，现在许多原来的‘游击队’都跑到我们前边。我们不仅要做正确╲的事，而且要正确地做事。”最后一句话含沙射影说出了公司决策层保〒守谨慎，不思进取。

新飞的新产品研发推出力→度不足，品牌推广也不够，这□　一弊端在原来的管理团队失掉控股权后被无限放大，以至于在以后的道路上走向灭亡。

上升到管理层面，新品※开发和广告宣传不全面展开，消极应对市场挑战，经营管理不善，无限推卸责任，为∏新飞的毁灭埋下伏笔。

在不具备小家㊣电技术、工艺和人才的前◤提下，盲目进入小家电行业，自此负面新闻不断，质量安全事故↓频发，最终损害整个企业品牌形象。

眼看它一砖一瓦砌起来的高楼轰然倒塌，无数人∞扼腕叹息！

新飞的破产是①上个时代的一个缩影！在智能时代，那些不思进取、原地踏【步的人和事，总有一天会被这个突飞猛进、不断创新的世界惩罚！