导读：

据悉，新飞破产重整中将清退所有员工，预计补偿卐约1.58亿，测算所得的债权申报总额超过25亿，而新飞账面总资产①测算不到「11亿。

来源：不良资产头条综合自快№科技、投资界

2017年10月，一份河南新飞家电、新飞电器、新飞制冷的联◆合声明在网上曝光，称几年持续亏损，重压之下宣布ξ停产。11月1日，新飞电器厂区内已经空无一人，仓库和车间均已贴上封条。

在今年2月8日新飞恢复部分生产后，由于丰隆亚洲未能按其承诺注入复产资金，新飞再次陷入停产状态。

4月13日，丰隆亚卐洲发表声明，提出从新飞撤资。

声明中称，新飞自2011年以来持ζ　续亏损，随着中国整体产能过剩以及竞争加剧，新飞近年来的表现进一步恶化。因此，新飞的财务情况受到不利影响Ψ 。

在过去的两年中，新飞『分别在2016和2017年出现了1.207亿新加坡元和1.285亿新加坡元的税后净亏损。

丰隆亚洲表示，由于新飞长期亏损，从新飞撤资预计将对丰隆⊙集团的财〓务表现产生积极影响。

如今，在没︽有新的接盘者的情况下，新飞从一代巨头走到了被拍卖。

据悉，新飞破产重整中将清退所有员工，预计补∞偿约1.58亿，测算所得的债权申报总额超过25亿，而新飞账面总资产测算不⌒　到11亿。

新飞曾是中国最老牌的冰箱品牌之一，那句"新飞广告做的好、不如新飞冰箱好"在一代人中印象深刻。

不过，经历停产复产←风波后，丰隆亚洲操盘的新飞并没有找回当年的感觉，反而破产清▅算了。

在详情中，5月29日和6月5日，新飞电器/制冷/家电公司100%股权和新飞总部部分土地上架，起拍价分别为4.5亿和1.15亿，加价幅度均为○500万。

在同时公布的《裁定书》中，新飞称，“因资金╲链断裂、不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务，新飞公司于2017年10月30日向新乡中院申请重整”。

《裁定书》称，丰隆亚洲〒本来是新飞重整投资人，但是在缴纳5000万保证金后，未能订立重整协议并履行承诺，其4月3日在新加坡证交所发布公告从新飞撤资。

据悉，新飞破产重整中将清退所有员工，预计补偿约1.58亿，测算所得的债权申报总额超过25亿，而新飞账面总资产测算不到11亿。

新飞将落入谁手，未来命运如何，都还未可知。让人不禁感※慨，没有成功☆的企业，只有时代的企业。当被时代抛弃时，连一声再见都不会说。

本文来源：不良资①产头条综合自快科技、投资界

延伸阅读

“新飞”广告听过吗？现在，它倒闭了！

商场如∏战场！

赢，则通吃〗一切；败，则一无所有。

战场之上，不是你死，就是我活；

商场之上，丛林法则，优胜劣汰，令人措手不及。

在这个商业竞争日益激烈的时代，谁不努力，谁将Ψ 被淘汰。

刚刚，家电♂业一声巨响，一代枭雄，曾经的“冰箱之王”，新飞电器突然倒下了！

破产拍卖！别了，新飞电器！

一石激起千层浪

近日，某司法拍卖网站突然传来重磅消息，新飞即将进行破产清算，进行资产司法拍※卖。

从6月28日到29日，新飞电器、家电、制冷器具三公司将举行公开司法拍卖活动，起拍价为4.5亿元，保证↓金一亿。

此外，新飞名下的土地、房产等也将进行拍卖，起拍价为1.15亿元，保证金2000万。

如今，新飞已经全部停产，厂区空无一人，车间、仓库甚至被贴上了】封条，彻底告别这个时代。

这意味着，这个曾经盛极一时，打败三星、西门子，远胜海尔、格力的第一家电品牌已经彻底倒塌。

十年辉煌，盛极一时

成立于1984年的新飞，位于河南新乡，由一家小型兵工厂改造而来。成立之初，亏损严重，甚至连续三个月发不出工资。

刘炳银接手之后，不仅迅速扭亏为盈，甚至短短几年，便将新飞送上了国产冰箱第一品牌。鼎盛时期，新飞销量一度达到300万台，市场占有◇率高达20%。

想当初，为了树立新飞品牌，，使了一招苦肉计。

将400台新飞冰箱全部一字排开，当场宣布，生产不合格的产品是新飞人的耻辱，当□场抡起大锤，将400台劣质冰箱全部砸烂。

一时引〖起轰动，刘炳银怒砸冰箱的话题迅速传遍大街小巷，成为无数人茶余饭后的谈资，新飞也由此被广为所知，被贴上“高质量”的标签，销量迅猛飞涨。

同时，“新∩飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告词，也开始传遍大江南北。

新飞一时成为了冰箱界的“四朵金花”之首，另外三个海尔、荣盛、美菱也只能排在◣它的后面，三星、西门子更远不是对手。

而☆业绩飞涨的同时，新飞并没有亏待员工。

那个时候，在新飞工作，是一种荣耀，找媳妇、相亲穿着新飞制服比西装革履都管用。

1994年时，新飞工厂一个月的工①资就高达1700元，而当时整个新¤乡地区的平均工资才400元。

除此之外，逢年过节，新飞还会给员工发米、面、油，厂长刘炳银甚至每逢开工日，都带领高管站在门口夹道欢迎员工开工上班。

员工是新飞真正的主人，很多人『对新飞亲爱如家。

2003年时，新飞曾发生一场火灾，还未等消♀防车赶来，员工就冲进去扑灭了大火，厂房虽然被熏得一片漆黑，但仅仅十天之后，就被员工一点点自发清理得焕然一新。

然而，等到2007年时，新飞再一次发生火灾，却没有一个员工冲进去灭火，甚至有人看着大火，愤怒的骂道：他妈的烧吧↙，烧光了才▼好呢！

短短四年，竟突然人心涣散，仿佛一切都变了】。

十年不涨工资，新飞没落

人心齐，泰山移。

刘炳银苦心孤诣，带着新飞人一路狂奔，然而，到最后，还是被自己人打败了。

1994年，中国正兴起一场招商引资的¤大潮，当地政府希望引进外资入股新飞。

然而，却遭到了刘炳银的激烈反对。

要知道，当时的新飞正如日中天，刘炳银豪气干云，正想要带领新飞◤征服新世界呢，怎么舍得把新飞卖给别人。

但无奈，胳膊拧不№过大腿，最终还是卖了。

新飞电器、新加坡丰隆电器、新加坡豫新电器三方分别持股49%、45%和6%，由于豫新电器由丰隆电器掌控，相当于ω新飞电器的51%控股权已经被丰隆电器掌握。

虽然刘炳银仍然掌握着经营权，但此后各种战略运营再也无法顺风顺水，多受掣肘。

尤其是1997年，刘炳银看中空调市场，试图①进军空调领域。当时，惠而浦正准备卖掉连续亏损的蓝波空调，刘炳□　银看准机会，适时出手，却不料，遭到新加坡董事会的激烈反♂对，理由是：盲目介入，风险过大。

第二次，2000年初，刘炳银再次试图收购广东三荣空调，交接时间都已经谈好了，却再次被董事会否决。

刘炳银简直欲哭无◣泪，眼睁睁看着错过最佳多元化时机。

对新飞来说，更不幸的是，到2001年9月15日，刘炳银突然因胃癌在广州病逝，新飞从此彻底失去了在董事会的话语权。

继任者李根虽然能力强劲，短时间内带领新飞再上一层楼，但无奈根〓基薄弱。

尤其是2005年9月，新乡当地政府再次将新飞39%的股权出售给丰隆，至此，丰隆对新飞电器的持股比例一跃升至90%。

到2006年，李根被『换掉，新来的新加坡人∑张冬贵接管新飞电器，之后，更是连续空降400多名高管，几乎将新飞所有中高层管理大换血。

从此之后，新飞再也不是新飞人的新飞，新飞⌒　人只是个打工者。

2012年，新飞△甚至出现员工大罢工，抗议“十年不涨工资”，有人甚至▓把已经去世11年之久的刘炳银遗像搬到厂子门口，人力资源经理上台安抚，甚至被鸡蛋哄了下来。

人心离散，新飞已经一盘散沙，而此时，新管理层作死的道路却越●走越远。

由于新管理层对中国市场并不了解，盲目进军小家电，质量难以保证，市场负面消息不断出现，甚至被电视台和质监局ㄨ多次曝光，使得新飞品牌形象大受损伤。

之后新飞开始每况〒愈下，而面对不断亏损的业绩，为了短期报表好看，新管理层甚至不断消减渠道，使得销售额进一步下滑，形成恶ξ　性循环。

冰冻三尺，非一日之寒，到如今新飞早已病入膏肓，无药可救，以至于沦落到了破产清算的地步，实在令人唏嘘。

结语

没有成功的企业，只有时代的企业。

当时代抛弃你的时候，连一声再见都不会对你说。

大润发创始人离职时说：我战胜了所有对手，却输给了时代。

在↘这个丛林法则，优胜劣汰的时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

中国家电业一片蓝海，势头凶猛，新飞赶上》风口◤，占据先机。

然而，却起了个大早，赶★了个晚集。

因为失去自主经营权，而行动迟缓，错漏百出，完全跟不上市场的变化，不重视电商渠道变革，错失多元化机遇▽，后期甚至自▃毁长城，利用劣质产品损害自身品牌形象，一手好牌，打得稀巴烂，丧失大好局面，被后进者海尔、格力、美的╱相继超越，到最后仓皇而逃，四处哀痛∑求援，直至破产清算，岂不令人惋惜。

新飞在留给无数人一声叹息的同时，也留给了这个时代一个深刻的教训。

任何时候，自主经营ζ　权都是必不可少的，任凭资本绑架实业，外行乱入，胡乱操作，只会加速企业消亡。

企业自主自强，团结一致，紧抓市场，紧跟时代，无疑才是致胜的法宝。

本文来源：微信公众号『“正解局”