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                晋城冰箱价格联盟

                由三季报看厨电业:承压中凸显韧性

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                楼主

                在经历了去年疫情带来的“寒冬”后,厨电行业2021年迎来了强势复苏:一季度高速增长,二季度依旧坚挺,到了三①季度,需求增速放缓,行业景气回落,且受原材料涨价拖累,盈利承压明显,但从整体来看,前三季度业绩仍保持正增长,龙头企业依旧维持较强韧性。

                不∴止是经营稳健,现金流状况也较为良好。财报显示,2021年前三季度,老板电器的经营性现金流净额达10.02亿元,同比增长6.48%,现金充盈;华帝的经营性现金流净额由-3.9亿增加至2.7亿,同比上升169.3%;万和的经营性现金流净额为3.14亿元。

                在整个家电行业中,厨电板块得益于高毛利率、低竞争度,本身就具备着更强的∏抗压能力。加之近年来客厅经济逐渐转向厨房经济,使得行业未来的发展机遇和想象空间很大,即便市☆场短期承压,龙头企业也有足够的动力,去做出积极的改变。

                纵览2021前三季度,市场在向好ζ、在复苏,但单季度的表现却并不乐观,出现了增〖速放缓甚至下滑的现象,暗藏隐忧。财报显示,老板电器Q3实现营收27.45亿元,同比增长13.65%,归母▲净利润5.52亿元,同比增长8.14%,环比增速连续两个季度下滑;华帝股份Q3实现营收13.06亿元,同比增长0.04%,归母净利ω 润3828.46万元,同比下降64.52%;万和电气Q3实现营收16.82亿元,同比增长5.0%,归母净利润7641.57万元,同比下降47.84%。

                其中,营收增速的环比回落是正常的,在去年的低基数效应减退下,三家企业都逐渐回归正轨,步入稳健增长通道;净利润下滑,则是因原材料价格大幅波动所致。

                老板电器在三【季报中指出▲,公司的预付款比年初增加136.31%,主要因购买原材料的预付款增加所致;万和电气也在三季报中披露,公司的应付票据较期初增长49.65%,主要系本期材料☉款采购增加所致。

                眼下,这一波涨价潮,丝毫没有缓解的迹象,反而◥在双限双控之下,还会进一步加剧。成本居高不下,势必会阶段性压制厨电企业的盈利能力。不过,从长期来△看,这一看似利空的因ㄨ素,对行业龙头仍是利好的,因为它首先冲击的是中小企业,在行业洗牌加□ 速下,市场份额会进一步向龙头企业集中。

                长期向好趋势不改

                尽管面临增◢长乏力的困境,但厨电保有量及市场规模,都与大白◎电相差甚远,这意味着未来仍具有较大的成长空间。基于此,面对压力,厨电企业并不畏惧市场调整,一系列提质增效、结构优化的举措,正在悄然落地,并→呈现出了以下运行趋势:

                原材料价格依旧处于高位卐,加之双限背景,正在倒逼企业进行产品升级和结构优化。以油烟机为例,已经进化出了◥潜吸式、跨界式、顶侧双吸、超薄低吸、制冷烟机等形态各异的产品。且这些新品,都定位于中高端。今年以来,高端产品的迭▼代速度,明显快于中低端。

                新技术、新产品,需要持续的研发投入支持。财报显示,2021年前三季度,老板电器的←研发费用同比增长16.49%,华帝的研发费用同比增长37.67%,万和的研发费用同比增长53.40%,企业正在主动出击,加大投入,增强发展新动能】。

                产品升级的同时,价格也在上调。奥维数据显示,2021年1-6月,油烟机全渠道均价上↓涨11%,灶具价格平均上涨12%,消毒柜价格平均上涨16%,电热水器平均上涨2%。

                在行业整体趋向高端的进程中,头部效应明显,方太、老板双寡头持续领跑。另外,包括卡萨帝、A.O.史密斯、COLMO等高端品牌的市场占比,也在逐步提升。

                在品质升级、焕新驱动下,厨房经■济中的新兴品类,正爆发出高增长潜质。当90、95后逐渐成为消费主力,他们对多元化、健康化和便捷化烹饪习惯的改变,正驱动洗碗机、蒸烤箱等品类,迎来蓬勃发展期。体现到产业结构调♂整上,这类趋势性产品占比提升迅速。

                老板电器打造的“中国新厨房”、方太主推的集成烹饪中心、华帝今年推出的摩尔▂套系中,蒸烤一体机已经成为标配厨电;洗碗机作为舶来品,也在加大本@土创新力度,集成式、双抽式、全嵌式、独嵌两用式、台式等多元的产品形态,折射出了行业的欣欣向上。

                除了品类上的多元开花,渠道上也在多点布局,寻求增量空间。

                进驻京东小店、天猫优品,马不停蹄开拓下沉市场;与家居、家装、设计师等↓渠道合作,抢占家装前置需求;重点发力精装□板块,工程占比节节攀升;抓住新电商风口,积极布局抖音、快手、小红书等社交电商和直播电商等新兴渠道……

                在消费需求碎片化的今天,厨电品类已经由早期的下游通路主导,逐步转型成如今的上游通路主导、下游№通路升级,这使得线上、线下、精装、家装的多渠道趋向平衡和融合。

                综上,尽管外部环境不确定性增加,但厨电场景依然是家居场景中的最大确定性,通过新品升级、品类优化、渠道变革等一系列举措,加快转型步伐,强化自身优势,就能更加从容地应对各类风险,在未来竞争中走得更远。


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