仓储5S管理是什么？主要是指◥整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）。简称为5S活动，近年来许多国际大型公司都开始采用这种管理方法，力求打造一个干净、整洁、舒适、合理的工》作场所和空间环境。

　　1．仓库5S管理内容-整理

　　整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的: 是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净♂的工作场所。

　　（1）经常用此类物品应放置在工作场所容易取到』的位置，以便随物可以取到。

　　（2) 不经常〓用此类物品应贮存在专用的固定位置。

　　（3）不再使用的此类物品应坚决清理。

　　2．仓库5S管理内容-整顿

　　整顿是∏指把有用的物品按规定分类摆放好，并且做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不㊣　清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场╲所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清ξ　除过多的积压物品。

　　其方法：

　　（1）对放置物品的场所按物品的使用频率※进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物▓品区、废品区。

　　（2）将物品分类摆放在上述场所，并摆Ψ 放整齐。

　　（3）对这些物品在显著位置做好适当的标识。

　　3．仓库5S管理内容-清扫

　　清扫是指将工⊙作场所内所有的地方及工作时使用的仪器 、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净∞，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。

　　其方法：

　　（1）清扫地面、墙上、天花板︽上的所有的杂物灰尘。

　　（2）对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑，对破损的物品进行修理。

　　（3）对水源、噪声等污染源进行治理。

　　4．仓库5S管理内容-清洁

　　清洁是指经常性的做▆整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。

　　方法有：

　　（1）5S工作责任人相关的5S责任事项。

　　（2）每天上下班花10-15秒钟做好5S工作

　　（3）经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。

　　5．仓库5S管理内容-素养

　　素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保々持环境的清洁。