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                晋城冰箱价格联盟

                卖房卖地卖设备!别了,昔日的“冰箱之王”

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                楼主


                新飞全系品牌——新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权将于6月28日在河南省新乡市中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上进行公开拍卖,起拍价为4.5亿元。



                新飞广告词“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”成为一代人的成长记忆,而如今,这份记忆将终结。



                截至2017年10月31日,面临市场竞争和下滑,河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司在过去几年出现持续【亏损。虽然外方股东给予大量的资金和支持,还是无法彻」底挽回公司面临市场的挑战。迫于资金链压力,公司目前停止生产活动。”




                01 新飞辉煌时代


                上世纪八十年中期,中国人的生活和收入水平已普遍提高,家用电器兴起。冰箱、电视、洗衣机是结婚必备三大件。



                冰箱市场进入迅速①扩张的同一时期,1984年,在创始人刘炳∩银率领下,新飞由一家小型地方♂军工企业转型造冰箱。


                1984年新飞冰箱项目正式在国家轻工业部立项,1985年从意大利飞利浦公司引进一条年产10万台电冰箱的生产线,第一台电冰箱于1986年11月8日下线,并以“新乡-飞利浦”的品牌进入市场销售。后来的“新飞”便是由此而来,是“新乡-飞利浦”的简称。


                据说,新飞还曾效仿海尔,为了加强品质管≡理,当众砸毁了1400台不合格冰箱。创始人刘炳银很重视产品的质量,厂里投资6000多万元对原有生产线进行了大规模技术改造,新飞冰箱的开箱合格率,迅速上升到近100%。


                从1983年到1988年,全国冰箱市场销售量从25.0万台迅速扩大到了733.5万台,年均扩张率高达96.6%,几乎每年翻一番,其中1988年ξ 一年就扩大了323.2万台。



                1995年,新飞与外商合资,投资4.2亿元人民币,建成国内第一条年产60万台的大规模全无氟电冰箱生产线。成功拿下了中国冰箱品牌的前三强,市场份额一度直逼20%,到达巅峰。



                02 一代巨头的陨落


                在刘炳银》去世后的第二年(2002年),新飞电器在政府主导下,同新加坡企业丰隆集团实现合资。2005年,新飞电器▃国有股权再次转让,39%国有股再度落入外资公司手中。至此,新加坡丰隆电器股权上升到90%,并从中方手中拿到新飞电器经营管理权,“新飞”自此成为新加坡品牌。


                ▲图片来源:丰隆集团官网截图


                在新加坡丰隆主导新飞的最初几年里,新飞也曾实现了一定的增长。比如,在2006年冰箱销量『同比增长10%,营收同比增长11%;2007年冰箱产销量达353万台,同比增长15%;?2008年,销量同比增长15%,营收同比增长19%。至此,新飞冰箱已连续六年稳居冰箱、冷柜行业前两强。



                2008年以后,新飞电器就退出了ξ 家电行业的第一阵营,排名由第二名逐步滑落到▲第三名、第五名,甚至慢慢退出了前十。尤其是在2011年以后,营收开始负增长,业绩由赢利转向亏损。


                “丰隆集团没有很好地保留新╲飞原来的高管团队和技术骨干,导致这些〒人才流失,从而使新飞在经营管理上越来越不完善。”业内人士评价道。


                还有一卐个因素是国际品牌的冲击。2000年前后,以新飞、海尔、容声、美菱为主的四大品牌占了全国冰箱市场的65%以上的份额,国◆内冰箱企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁。



                2002年上半年,伊莱克斯、西门子、三星等洋品牌市场份额达25%,其中,伊莱克斯在冰箱市场的月度零售份额一度竟位居三甲,这些事实表明国际品牌已经开始大举反扑的国内市场的严『峻现实。


                在功劳簿上“高枕无忧”的新飞并没有意识到我国冰箱行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增大, 最后渐渐被大浪淘沙甩在沙滩上。



                —?End?


                来源:?机械cax360

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